跨界做3A游戏、造中国版“迪士尼”,光线传媒极速扩张

界面新闻记者 | 宋佳楠

光线传媒已不满足于做影视娱乐公司。

在4月23日的2024年度业绩说明会上,光线传媒透露了几项最新动作。一是其正组建游戏公司,主要做3A游戏。目前游戏开发已启动数月,计划三年左右推出首款3A游戏,并可能启动新项目。

二是《哪吒之魔童闹海》(简称《哪吒2》)上映之后,全国很多地方都提出与该公司合作主题乐园的设想,光线传媒已在与部分重点地区洽谈具体合作模式,称希望能够成为中国之一个类似于迪士尼乐园的主题乐园。

不仅如此,该公司还将持续扩充动画电影产能。光线动画主要包括两部分,一部分是负责项目策划、剧本等的项目部;另一部分是动画 *** 团队,目前已有150人左右,未来还将继续扩充,有可能在明后年扩充到300人以上,从而达到一年生产一部半到两部高质量动画电影的生产能力。

光线传媒成立于1998年,2011年8月在国内创业板上市,属于国内头部传媒影视娱乐集团。其前身为北京光线广告有限公司,以电视节目 *** 起家,曾创办《中国娱乐报道》,开创中国电视节目制播分离先河。2006年,公司开始进军电影、电视剧业务,三年后整体变更为北京光线传媒股份有限公司。

该公司曾投资 *** 发行了众多有影响力的华语影片,如《泰囧》《美人鱼》《哪吒之魔童降世》等,连续多年居国产片年度总票房首位。电视剧方面,则有《我在未来等你》《大理寺少卿游》等剧集。

今年火遍全球的《哪吒2》并非其首次接触动画领域。自2013年起,光线传媒投资近20家国内动漫团队,先后出品发行《大鱼海棠》《姜子牙》《深海》等影片,同时引进《千与千寻》《你的名字》等海外优秀动画影片。

通过投资、并购拓展互联网泛娱乐平台、版权、音乐等领域,其业务版图不断扩张,业绩也水涨船高。

光线传媒发布的2025年一季报显示,公司营收29.75亿元,净利润20.16亿元,同比暴增374.79%。其中,《哪吒之魔童闹海》(简称《哪吒2》)全球票房超170亿元,为公司贡献巨大收益。

今年3月,光线传媒以12.2亿元买下北京奥林NEO大楼,计划将其建设为动画研发中心。公司董事长王长田认为,“自有物业能降低租金成本,同时提升IP孵化效率”。

王长田此前在复旦大学发言时透露,光线传媒正在规划一个更大的 “中国神话宇宙” 项目,希望用动画电影重新构建中国的神话体系,至少涵盖50部电影,预计会在未来20至30年内陆续呈现一个初步的框架。

但新涉足的3A游戏不在其擅长领域范围内。3A游戏通常指高质量、高投入、高产出的游戏,开发难度极大。以《黑神话:悟空》为例,该游戏开发周期长达7年。光线传媒虽在影视内容创作上经验丰富,但游戏开发与之存在差异,需要专业团队在游戏的画面品质、剧情设计、玩法创新以及优化适配等多个方面投入大量精力和资金。

而在主题乐园方面,无论是对光线传媒还是其合作方而言,建设成本、维护成本以及后续运营能力等,都将是不小的挑战。

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